Opinions et Idées

La résilience ne peut se constater qu'après une crise mais elle doit s'anticiper

03 juin 2020

de Virginie Wallut, Directeur Recherche & Analyses Immobilières à La Française Real Estate Managers

L’irruption du Covid-19 a modifié la perception des risques environnementaux. Ils ne se résument plus au seul risque climatique dont l’horizon d’impact est progressif. Le risque sanitaire, parce qu’il a un impact immédiat devient tout à coup un enjeu majeur. Entraînant dans son sillage un regain d’intérêt pour la dimension sociale ou sociétale de l’ESG, il confirme que la résilience de la ville est l’affaire de tous. Si la résilience ne peut se constater qu’après une crise, elle doit s’anticiper. En tant que gérant d’épargne sur le long terme pour le compte de nos clients, le Groupe porte une attention particulière aux conséquences que ses investissements auront sur la société de demain et donc sur les conditions dans lesquelles cette épargne pourra être utilisée. Sa responsabilité est non seulement de faire fructifier cette épargne mais également de créer les conditions du vivre ensemble de demain notamment au regard des transitions nécessaires du fait du changement climatique et des défis sociétaux.
L’immobilier est la structure matérielle de la cité et l’essence même de la société urbaine. Il peut être le problème et la solution. Pour créer de la valeur utile et durable, La Française s’est fixé une feuille de route qui place les moteurs sociaux et environnementaux au cœur de sa stratégie. Le Groupe a choisi explicitement pour son pôle immobilier trois axes privilégiés : 

  • Réduire ses émissions de Gaz à Effet de Serre en favorisant un recours massif aux énergies renouvelables et en limitant nos consommations énergétiques pour anticiper les obligations liées au décret tertiaire 
  • Réintroduire la nature en Ville, pour atténuer dans la biodiversité et les écosystèmes les changements liés à l’emprise physique de plus en plus fort des activités humaines, origine probable de la pandémie actuelle du Covid-19 comme toutes les zoonoses du passé 
  • Rendre la Ville plus inclusive, pour répondre au "Vivre Ensemble", seul projet de société démocratique acceptable

Plutôt que d’exclure les actifs les plus compromis sur le plan ESG, la philosophie d’investissement du Groupe La Française est d’accompagner la transition de ces investissements dans le sens d’une amélioration de leur positionnement re-sponsable. Le choix est celui de l’engagement sur la base du jugement de leur capacité d’adaptation et d’innovation. 

 

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