Investissement Durable Corporate

La santé, un enjeu mondial pluridisciplinaire, au cœur de l’engagement La Française

10 avril 2024

De ses activités de gestion d’actifs à sa démarche philanthropique, La Française place la santé au cœur de son action. En s’engageant dans LIPH, La Française se mobilise pour faire évoluer les stratégies des acteurs économiques, accompagner les transitions sur les problématiques de santé publique tout en veillant aux intérêts des parties prenantes.

Entretien avec Yingwei LIN, analyste ESG, à l’occasion de la journée mondiale de la santé. 

En tant qu’acteur engagé au sein de l’initiative Long-term Investors in People's Health (LIPH), quelles sont vos convictions ? Pourquoi le thème de la santé est-il majeur pour La Française et pourquoi avoir choisi LIPH ?  

Yingwei LIN : Plusieurs raisons ont motivé notre engagement mais la raison principale et essentielle pour La Française est d’améliorer la santé publique et de créer les conditions d’un changement concret et significatif sur une problématique sociétale majeure.

En 2023, la thématique sociale a représenté 44% de nos engagements collectifs et individuels, en progression par rapport à 2022. Nous avons étendu notre champ d’actions dès 2022 sur la santé sous divers angles pour se saisir de problématiques plus larges que le seul capital humain.

Si le bien-être des citoyens est essentiel pour contribuer à la prospérité sociale et économique à long terme, il permet également de réduire les dépenses publiques et privées liées à la santé.

De plus, alors qu’il s’agit avant tout d’un droit fondamental pour tous, ce droit est menacé. La santé ne se limite pas qu’au bien-être physique, mental et social, mais va au-delà du seul défi de prévention des maladies ou d’accès équitable aux soins par exemple. Les déterminants sociaux1de santé notamment sont autant de facteurs qui peuvent avoir un impact significatif sur l'état de santé d'une personne.

Notre rôle est donc d’agir collectivement pour permettre des réponses efficaces et pérennes mais aussi de limiter le coût de l’inaction. Ainsi, par le biais du programme LIPH et de l'initiative Healthy Markets, nous collaborons avec ShareAction2et une coalition d’investisseurs représentant 5,8 mille milliards de dollars pour répondre à ces différents enjeux. Nous investiguons notamment 3 piliers de santé publique auprès des entreprises : 

  • Santé du personnel : promouvoir un environnement et des conditions de travail sains
  • Santé des consommateurs : favoriser une alimentation et des boissons plus saines et plus accessibles pour tous.  
  • La santé des communautés : limiter la pollution et les autres effets secondaires des activités des entreprises sur la santé humaine.

Par ailleurs, nous sommes engagés avec LIPH car le programme contribue à plusieurs Objectifs de Développement Durable (ODD), notamment l’ODD 3.4 qui vise à lutter contre les maladies non transmissibles et l’ODD 2.2 qui vise à mettre fin à toutes formes de malnutrition.

Enfin, chaque 7 avril, date anniversaire de la création de l’OMS en 1948, un thème est défini pour mettre l'accent sur une problématique majeure de santé publique. Cette année, "Ma santé, mon droit"3  a été choisi pour souligner que bénéficier de conditions favorisant une bonne santé est un droit humain fondamental. Chacun a le droit d'avoir accès à des services de santé, ainsi qu'à de l'eau potable, de l'air pur, une bonne alimentation, des conditions de travail et un environnement décent. 

Ce thème 2024 « Ma santé, mon droit » reflète tout à fait notre engagement au sein de LIPH démontrant ainsi que nos actions visent à traiter les problèmes les plus concrets et urgents en termes de santé.

Comment agissez-vous au sein du programme LIPH ? Quelles sont vos missions ?  Vos actions ont-elles permis des avancées à ce jour ? 

Y.L. : La Française a rejoint le programme LIPH au troisième trimestre 2022, faisant partie du groupe de signataires les plus actifs.

Nous avons initié notre engagement sur le pilier « santé des consommateurs » pour traiter le sujet de la malnutrition en ciblant les fabricants alimentaires mondiaux, les détaillants britanniques et l’industrie alimentaire hors domiciles. L’urbanisation s’accompagne d’une augmentation sensible de la consommation d’aliments transformés et prêts à l’emploi, et de nombreux produits riches en calorie, trop sucrés ou trop salés, entraînant une hausse des taux de surpoids et d'obésité dans les zones urbaines, périurbaines et rurales4. En 2022, dans le monde, une personne sur huit était en situation d'obésité, et le surpoids affecte près de 43 % des adultes et près de 20% des enfants et adolescents5.  Ces deux facteurs constituent des risques majeurs pour de nombreuses maladies non transmissibles (maladies cardiovasculaires, diabète, cancers, troubles neurologiques, maladies respiratoires chroniques, troubles digestifs) causant environ 5 millions de décès en 2019.

Aux côtés d’une coalition d’investisseurs, nous avons donc cosigné des lettres adressées à 12 des plus grands fabricants alimentaires mondiaux6 . Notre ambition première est de parvenir à augmenter l’offre de produits « sains » sur le marché en demandant aux fabricants de fixer des objectifs pour accroitre la proportion des ventes de produits plus « sains » dans leur chiffre d’affaires global, et ce selon des normes reconnues qui définissent les aliments qualifiés de sains en matière de santé publique. Enfin, nous souhaitons que ce chiffre soit publié chaque année.

En 2023, nous avons mené plusieurs actions spécifiquement auprès de Nestlé en tant que leader mondial de l’industrie agroalimentaire. Lors de nos multiples entretiens, nous avons expliqué l’importance pour l’entreprise de s’engager dans une telle démarche pour devenir un modèle de son secteur en renforçant sa responsabilité sociétale et saisir les opportunités économiques qui en découlent. Grâce à un dialogue régulier, nous avons obtenu une première avancée positive de la part de Nestlé cependant insuffisante au regard de l’ambition portée par l’initiative. 

Par conséquent, nous avons poursuivi notre engagement en co-signant une lettre publique adressée à la présidente de Nestlé, couplée à des déclarations et citations par voie de presse et lancer une résolution actionnariale contre Nestlé qui sera soumise au vote lors de l'AGM 2024. Cette action collective a largement été relayée dans les médias7 pour que le plus grand nombre soit informé et décide d’agir à son échelle.

Quelles sont vos ambitions pour 2024 ?

Y.L. : Nous allons poursuivre nos engagements existants et réfléchissons à la manière de maximiser notre impact. Les dialogues que nous menons avec les entreprises et les collaborations que nous avons avec diverses organisations et investisseurs nous permettent de mieux appréhender concrètement ces défis, et d'identifier les bonnes pratiques de marché.

En tant qu’investisseur, nous sommes conscients de notre responsabilité à l’égard de nos clients, de nos collaborateurs, de nos autres parties prenantes et de la société civile. Nous continuerons donc d’agir de manière individuelle et collective pour surveiller, sensibiliser et encourager les entreprises dans lesquelles nous investissons pour qu’elles améliorent leur performance en matière de durabilité.  

Nous allons par ailleurs renforcer nos engagements en poursuivant nos travaux communs sur les trois piliers et plus particulièrement via des programmes sur la santé mentale des travailleurs et celle des communautés. 

Sur le pilier santé des consommateurs, comme mentionné précédemment, nous déposerons une résolution lors de l’Assemblée générale de Nestlé le 18 avril prochain avec un groupe de cinq investisseurs représentant 1 680 milliards de dollars sous gestion dont le plus grand gestionnaire d'actifs du Royaume-Uni, Legal and General Investment Management (LGIM), pour donner suite à nos actions 20238.

Nous accélèrerons également notre position envers Unilever à la suite de celle de Nestlé avec la même ambition. Nous avons d’ores et déjà mené une réunion en 2024 et sommes à ce jour dans l’attente d’une réponse d’Unilever ce mois-ci pour adapter notre stratégie d’actions. 

Enfin, nous resterons ouverts à de nouveaux engagements qui pourraient compléter notre thématique sociale et nous permettre de nous associer à d’autres investisseurs pour favoriser le partage d’idées et de bonnes pratiques.

Avertissement : Ce commentaire est fourni à des fins d'information et d'éducation uniquement. Les opinions exprimées par le groupe La Française sont basées sur les conditions actuelles du marché et peuvent être modifiées sans préavis. Ces opinions peuvent différer de celles d'autres professionnels de l'investissement.


1 Selon la définition de l'OMS, les déterminants de la santé sont les « facteurs personnels, sociaux, économiques et environnementaux qui déterminent l'état de santé des individus ou des populations » : revenu, éducation, emploi, contextes sociaux, politiques publiques par exemple.
ShareAction est une ONG d'investissement responsable qui s'efforce de définir les normes les plus élevées en matière d'investissement responsable. L'initiative "Long-term Investors in People's Health" (LIPH) de ShareAction soutient les investisseurs en les aidant à prendre en compte les problématiques de santé de la population - et les facteurs qui l'influencent - dans leurs décisions d'investissement, leurs votes et leurs pratiques d'engagement des entreprises. https://shareaction.org/about-us/who-we-are-2
3 Selon l’OMS, au moins 140 pays – l’ONU compte 195 pays dans le monde – reconnaissent la santé comme un droit fondamental de l’homme dans leur constitution. Pourtant 4,5 milliards de personnes, soit plus de la moitié de la population mondiale, n'étaient pas entièrement couvertes par des services de santé essentiels en 2021.
4 Urbanization and Obesity | Obesity Prevention Source | Harvard T.H. Chan School of Public Health
5 Health Obesity and overweight (who.int)
6 AG Barr, Britvic, Coca-Cola, Danone, General Mills, Kellogg’s, Kraft Heinz, Mondelez, Nestlé, PepsiCo, Premier Foods, Suntory Beverage & Food
7  Nestlé shareholders call on food giant to reduce reliance on unhealthy products I Financial Times Nestlé sous la pression de ses actionnaires pour limiter ses ventes de « malbouffe » I Les Echos Nestle Faces Investor Challenge Over Healthy Food Targets I Bloomberg https://www.independent.co.uk/business/shareholder-activists-call-on-nestle-to-tackle-reliance-on-unhealthy-food-sales-b2512322.html https://www.esginvestor.net/investors-call-out-nestle-on-unhealthy-products/ https://www.nutritioninsight.com/news/shareholders-challenge-nestle-to-lead-market-with-healthier-offerings.html https://www.nutritioninsight.com/news/shareholders-challenge-nestle-to-lead-market-with-healthier-offerings.html https://www.just-food.com/news/nestle-faces-shareholder-resolution-over-health-credentials/?cf-view
8 Shareholders file health resolution at Nestlé: https://shareaction.org/news/shareholders-file-health-resolution-at-nestl%C3%A9 Legal and General Investment Management (LGIM), Candriam, La Francaise Asset Management, Coöperatie VGZ et Guys and St Thomas' Foundation.

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