Le guide du bureau 2024
Des conseils d’experts pour piloter avec succès vos projets de nouveaux bureaux.
Unissant expertises, conseils pratiques et retours d’expérience concrets, le Guide Pratique du Bureau est un outil essentiel pour naviguer facilement dans le monde de l’immobilier d’entreprise et réussir pas à pas la transformation de votre entreprise !
Véritable boussole, cet ouvrage collectif, en partenariat avec l’IDET et l’ANDRH, aborde tous les principaux sujets stratégiques nécessaires aux dirigeants d’entreprises, aux responsables de projets, aux directions des ressources humaines et RSE.
Le mot du président
Ce guide, fruit d’un vaste travail collectif, vise à partager une vision multifacette qui parlera à tous les profils qui participent de la décision immobilière.
Président de La Française REM
De la réflexion à l’action pour répondre aux différents enjeux immobiliers.
1 / Construire
une vision stratégique
Avant toute prise de décision, il est important de construire une vision immobilière ancrée dans la stratégie de son entreprise. L’enjeu est d’évaluer la nécessité d’initier un projet immobilier, de déménager ou de réaménager les locaux existants. Il s’agit donc de soulever quelques questions clés qui aideront le chef d’entreprise à écrire sa stratégie immobilière.
2 / Définir
un besoin immobilier
Une fois la vision construite en lien avec les multiples enjeux stratégiques de l’entreprise, il revient de définir les grands axes du besoin immobilier de son organisation.
Cette étape consiste à aligner le projet avec les besoins découlant des activités des salariés et de leurs pratiques concrètes de travail : localisation, usages au bureau et pratiques digitales sont autant de facteurs à prendre en compte pour préciser le projet immobilier et affiner son expression de besoin.
3 / Choisir
la solution adaptée
Après avoir structuré une réflexion immobilière et défini les besoins tangibles de l’entreprise (localisation, effectifs, etc.), intéressons-nous à présent aux différents critères qui permettront de choisir la solution immobilière la plus adaptée.
4 / Piloter
un projet de A à Z
Tous les enjeux stratégiques du projet immobilier cadrés, il est donc temps de passer à l’action ! Vous y trouverez les quatre grandes étapes pour piloter un projet
de A à Z.
5 / Soigner
la qualité de vie au bureau
L’entreprise est désormais installée dans ses nouveaux bureaux. Plusieurs mois se sont écoulés depuis le début du projet, voire plusieurs années. Ce n’est pourtant pas le moment de baisser les bras, car la qualité de vie au bureau est un enjeu qui se cultive au quotidien et au long cours !
6 / Pour aller plus loin
Bienvenue dans la section finale du Guide du Bureau 2024. Les précédents chapitres ont été consacrés aux bonnes pratiques en matière d’immobilier d’entreprise. Cette section finale propose donc des solutions prêtes à l’emploi pour accélérer la réalisation d’un projet immobilier : les services Wellcome by La Française.
Découvrez-vite
le Guide complet du Bureau !
